2024 年も半ば近く，シークレット カジノ業績を見ると、今年はすべての法律関係者にとってより困難な挑戦となるに違いありません。
研究所をより良く宣伝するため、事務所外の弁護士との協力と交流，市場の専門知識と弁護士の需要と供給の間の不一致の問題を解決する，シェン・ハオはシークレット カジノブランド文化部門を正式に価値統合部門に格上げしました，次の段階に進むシェン・ハオの決意を示す。
真に質の高い法律事務所，独自の文化が必要、値，遺伝的成長に基づく独自の管理モデルと管理特性 - 神豪ブランド文化部門はこれに由来します。統合されたブランド開発戦略，2018 年、Shenhao は特別なブランド文化部門を設立しました，中国と台湾の連携と共同効果を通じて対外関係を統一する，ブランド出力を含めた解決、知識管理、入札や入札などの主要なタスク，シークレット カジノ統一されたイメージと文化的成果の中核です。
過去 6 年間，法的市場は地球を揺るがす変化を経験しました，シェン・ハオも時代に遅れない，ブランド文化部門を「価値統合部門」にアップグレード，価値統合部門の焦点は、純粋なブランド開発からより深い価値統合に移行します，変化する市場ニーズに適応するため。
価値統合とは何ですか?
沈暉氏はかつて、2019 年にシークレット カジノ経営の真の価値を次のように提案しました。弁護士の成長を支援、具体的には 6 次元で表現されます:
弁護士が顧客を獲得できる可能性が高まるかどうか;
弁護士の顧客獲得能力が向上するかどうか;
弁護士のサービスの質は向上したかどうか;
弁護士の専門サービスは拡大されているかどうか;
弁護士の交渉力を向上させるかどうか;
弁護士の法務費用を削減できるかどうか。
これら 6 つのポイントを集中的に表現したものが弁護士の時給と一人当たりの収入です。シークレット カジノ年収よりもはるかに優れており、弁護士に権限を与えるというシークレット カジノ役割を反映しています。(詳細を参照:「業界セミナー）
私たちはかつてこう言いました，弁護士にとってシークレット カジノ最大の価値，国内市場の開拓と発展に全力を尽くしてください。ここで、もう 1 つ追加したいと思うかもしれません: 外部市場です。価値統合部門は両方の側面で非常に重要です。
01シークレット カジノ内部: 力を結集し、専門性を向上させる
社内シークレット カジノ向け，価値統合部門は単なる弁護士コミュニケーションのハブではありません，知識の共有を促進するツールでもあります、専門スキルを向上させる、チームのコラボレーションを強化するプラットフォーム。
価値統合部門は専門委員会に依存します，事務所内の弁護士間の専門分業をさらに推進することに基づき:
チーム間のコラボレーションを促進する:さまざまな専門分野を奨励する、専門家のさまざまな指示、異なる実務経験を持つ弁護士が協力する，内部市場リソースの循環を促進する，新しいシークレット カジノサービス製品を共同開発します，市場の多様化するニーズに応える。
リソース構成を最適化します:内部リソースの統合による，人員を含む、知識管理、症例データベースなど，作業効率の向上，作業の重複を減らす，すべての弁護士が得意分野で最大限の能力を発揮できるようにする。
内部の結束を高める:専門的な活動を通じて、チーム構築と文化構築，弁護士間の相互理解と信頼を強化する，協力メカニズムを開く，弁護士の団結力を増強，信頼とプロフェッショナリズムに対する障壁に対処する，「単純な仕事」を作成する、「幸せな生活」の雰囲気。
02外部シークレット カジノ: 利点を組み合わせてお互いから学ぶ
価値統合部門はSUNHOLD優先協力モデルに基づいて運営されます，共同入札、国際研修、症例協力などのモデル，シークレット カジノ利点を統合，すべてのパートナーシークレット カジノ市場競争力と専門的影響力を向上させる。
価値統合部門は、シークレット カジノ間のコミュニケーション プラットフォームの確立と統合に重点を置きます，さらに:
すべての当事者間のコミュニケーションを促進する:共同入札を通じて、事件協力など，集団シークレット カジノ「ロングボード」，より強力なものを形成する、総合法律サービス チーム，大規模プロジェクトや複雑な事件の法的サービスのニーズを満たすため。
双方にとって有利な協力を促進する:5 レベルの協力モデルを通じて: 利便性の高いコラボレーションを実践する、プログラム ビジネス コラボレーション、ビジネス共同コラボレーション、顧客連携サービス、優先戦略的協力，さまざまな地域の法律事務所を分析、専門シークレット カジノ地域制限，国立研究機関の立地利点の強化，同時に、地域とその地域が位置する国の競争力を強化する，有利な領域のコレクション，顧客により良いサービスを提供する。
(詳細を参照:《志を同じくする人たち》，山や海から遠く離れないでください—全国の弁護士がShenhaoに参加することを歓迎します！》5段階協力についての説明)
価値統合部門が進行中です，一方では、さまざまな活動や計画を組織する必要があります，協力を紙の上だけで終わらせない，しかし、実際に実装して実際の利益を生み出すことは可能です，協力のメリットをすべての法律事務所にもたらす、弁護士について；一方，バリュー インテグレーション部門は、シークレット カジノブランドとサービスの品質を維持するという重要な任務も引き続き担っています，コンテンツへの協力を継続します、プロセスと方法の厳格なレビュー，すべての協力がブランド開発に対する当社の取り組みと一致していることを確認してください。これには以下が含まれますが、これらに限定されません:
協力プロジェクトの総合評価，シークレット カジノ長期的な発展戦略とブランド価値と一致していることを確認する；
明確な協力基準と手順を確立する，協力の透明性と効率を向上させるため；
協力プロセスを監督する，双方が確立されたルールとベストプラクティスを遵守するようにする。
この二面戦略を通じて，価値統合部門は法律事務所内の相乗効果を促進します，協力と外部リソースの流れを強化する，世界の法律サービス市場における当事務所およびすべてのパートナーシークレット カジノブランドイメージを維持および向上させる。
価値統合部門はシェン・ハオの新しい部門です，独自のブランド文化部門の基礎を担う，シークレット カジノ発展状況と次の段階の主要なタスクに基づいてアップグレード，神豪シークレット カジノ発展のための新しい原動力、新たな力，元の文化部門の責任者であるディレクター Tian Tingfeng が、価値統合部門の初代ディレクターを務める，価値統合部門を新たな開発段階に導く。
価値統合部門の場合，最優先事項は弁護士全員を連れてくることですプロフェッショナル マーケティング (内部市場および外部コラボレーションを含む)、したがって、作業の主な焦点は次のとおりです。
1. プロフェッショナルによる内面の手入れ、Shen Hao のシステム全体に関する完全な専門情報、リソースのコレクション、統合、清掃作業，システム全体の情報リソース ライブラリの確立 - 情報構築はシークレット カジノテクノロジーの活用です、協力の基礎を受け入れる。
2. 製品の標準化、内部の専門的情報の構築に基づく，顧客のニーズを明確に定義した後，シークレット カジノサービスに対する市場の需要を弁護士のシークレット カジノサービスの専門スキルに変換する，専門スキルを標準化する、処理中。
第三に、弁護士が提供するサービスの品質を継続的に向上させます。事件の状況と協力プロセスを厳密に管理，すべての協力が神豪シークレット カジノ高い基準を満たしていることを確認，シークレット カジノブランド イメージを維持する。
すべての行動は、若い弁護士により多くのシークレット カジノサービスの機会を提供するという 1 つの中心的な使命のためのものです，若者を勝ち取る者は未来を勝ち取る。
プロフェッショナリズムを求める市場には事欠きません、仕事には事欠きません，需要と供給の間の深刻な不一致、資源の不均衡が深刻な巻き込み時代，プロフェッショナリズムをよりよく反映する方法，足りないのは中にある遺書です、外部、リソースとサービス プロバイダーの統合の終わり - これが価値統合部門の意味。私たちは固く信じています，価値を通じた統合，インボリューションの行き詰まりを打開できる，シークレット カジノと弁護士の共通の成長を実現する，シークレット カジノによる一方的な弁護士の「権限付与」ではない，これはシークレット カジノと弁護士の間の双方向の「統合」です！
言うは易く行うは難し，神豪システムの約1,000人の弁護士を基盤にして大規模な革新を完了するのは簡単ではない，しかし、野心は決して簡単には達成できません，何にも避難しないでください，私たちは前進し、私たちの道が正しいと固く信じています。私たちも腕を広げます意欲的な法学生は全員参加を歓迎します，インターンシップの定着ポジションを提供する，市場競争力のある給与水準を提供します，若いエネルギーを活用してイノベーションのキャリアを促進する、酸素の供給。
決して立ち止まらないと決意している人たち，難しいとはいえ、簡単なはずです；それを続ける人たち，どんなに遠くても、必ず到達します - 難しくても正しいことをしてください，前進，振り返らないでください。
