1 つ，新しい産業とともに、新しいもの、新しい分野が出現し続けています，新しい法規範も際限なく出現しています，「スネークオイル」弁護士の時代は終わった，カジノシークレット 違法業界は多くの業界と同じです，分業体制に入った，「魚を丸ごと食べない」時代。紛争解決の分野でも，カジノシークレット 違法から取得、類似症例の検索、証拠を収集し、模擬法廷に移動し、法廷に出廷して答弁、判決の執行，すべてを一人で行うという個人の英雄的な行為が、徐々にチームの努力へと変わってきました、分業とコラボレーションに置き換えられました，そしてチームの力は個人の力よりも優れていることが多い。だからカジノシークレット 違法内部市場は、まず事務所内の弁護士の専門的な分業とチームワークに反映されます。

パート 2，弁護士という職業は基本的に顧客の信頼と尊敬に依存しているとよく言います；顧客の信頼がなければプロフェッショナル，クライアントの手数料を取得できません；顧客からの信頼がない，しかしプロ意識が欠けている，最終的な法的サービスの結果には疑問が投げかけられることが多い，顧客の尊敬を得るのは難しい。したがって，社内市場は、信頼できる弁護士 (ソース弁護士) の提供と専門的な技術の提供にも役立つように設計されています、経験豊富な弁護士 (請負業者) が相互につながりを築きます。

▲内容より抜粋「初心を共有し、将来について一緒に話し合う」: 沈昊弁護士の言いたいことを聞いてみましょう？

外部市場（外部協力）よりも内部市場の開拓を重視する理由，まず初めにカジノシークレット 違法内だけだから，統一された品質基準を形成するためのみ、均一な充電基準、統合されたカスタマー サービス エクスペリエンス、統合エラー修正メカニズム (苦情対応)。2番目，これはカジノシークレット 違法サービス業界の特性によって決定されます。刑事を除く、結婚、不動産、労働争議、交通事故などの頻度は低い、不定期のカジノシークレット 違法サービス，企業法務サービスに代表されるさまざまなカジノシークレット 違法サービスが高い頻度で行われています、複数、持続可能なトレンド。特に法の支配の文脈においては，多くの企業からのカジノシークレット 違法サービスに対する需要は増加し続けています，同じ顧客のビジネスを多角的に展開することが標準になっている。信頼できる弁護士（ソース弁護士）として最初のカジノシークレット 違法サービスにのみ参加する場合，その後のビジネスチャンスは、敬意を払う弁護士（引き受けた弁護士）に帰属します，情報源の弁護士にとって明らかに不公平，長期的な効果を形成することは不可能、双方にとって有利、持続可能な協力メカニズム。そして統一は国内市場でのみ確立され、効果的に実施されます、合理的な協力と分配メカニズム。

最初，カジノシークレット 違法は内部市場を開拓する際に、単に規模拡大を追求することは避けるべきであると私たちは考えています。純粋な歩合制および類似の提携システムを採用しているカジノシークレット 違法、フランチャイズカジノシークレット 違法グループまたはカジノシークレット 違法アライアンス内，各チーム、所属部隊は独立して活動することが多い，「九龍の洪水対策」のパターンは情報の「谷」を形成する，真に健全な内部市場を形成できない。各シニア パートナー (チーム)、各所属部隊はまるで山頂のよう，強いほど強い，山は高ければ高いほど大きい，しかし、山頂の間の「峡谷」もさらに深くなり、さらに広くなるでしょう。これらの「ギャップ」は相互協力にとって最大の障害である。

▲専門的な分業、Win-Winの協力、相互達成

同時に，カジノシークレット 違法は内部市場を開拓するために一定の規模と一定数の支店（事務所）を開設する必要がある，一定の規模がある場合のみ，均一性を避けるため，専門的な分業を実現するために、双方にとって有利な協力、相互の成果。内部市場は 3 つの大きな違いに基づいています:1、職業上の違い；2、地域の違い；3、言語の違い。適度な規模と一定数の支店があれば、専門的なサービスを提供できます、作成条件における地域と言語の違い。これについて，一方で、私たちは慎重に支店を開設します，ユニオンによる接続と統合、都市内の運営と保守の目標として，これ以上、開くための開くことはできません；一方，キングとウッド・マレソンズから学びます，20 以上のクラウド オフィスを開設するよう努める，クラウド オフィスを通じて都市パートナーを募集する，法曹界の管理を完了するために協力してください、運用モデルの革新的な変化。

さらに、カジノシークレット 違法本部を北京または上海に設立するのが最善です。この 2 つの都市だけが他の都市とは真に異なる特徴を持っているからです (それぞれが国の政治的中心地と経済的中心地です)。たとえば，上海の外国関連カジノシークレット 違法サービス人材、フォーチュン 500 企業の本社に勤務する優秀な弁護士の数は、他の都市よりもはるかに多い。

さらに，カジノシークレット 違法は統合管理が必要，統合された OA システムがあります、決済モデルと管理システム。そしてカジノシークレット 違法はブランド構築（統一されたサービス品質）に注力すべきである、充電システム、苦情対応)，プラットフォーム建設の代わりに（ショッピングモールのレンタルカウンター型）。

最終，カジノシークレット 違法と弁護士の間のやり取りは平等に基づくべきです，厳密な分類なし。これが、弁護士に権限を与える(強者が弱者を助ける)のではなく、カジノシークレット 違法が弁護士と協力する(双方が対等に協力する)べきだと沈暉氏が考える主な理由でもある。

行動は言葉よりも雄弁です，上海申豪法律事務所は、2012 年に法律事務所間の分業と交流を創造的に提案しました、相互達成の概念，そしてこの概念に導かれます，カジノシークレット 違法業務分担を次のように決定します。カジノシークレット 違法勢い、パートナーがプロの弁護士を機能させるの 3 の法則，これらの概念と原則は、上海神豪カジノシークレット 違法が過去 10 年間、毎年前年比 50% の収益増加を確実に達成できた根本的な理由です。

シェンハオの社内分業に関して，カジノシークレット 違法は上記の業務内容に加えて、主にブランドプロモーションに注力しています，評判を高める，異業種協力 - 商標など、特許庁、税理士法人等，双方の顧客の利益が損なわれないようにする方法，増加のみ？組織的な方法と強度によって保証されなければなりません，個人ではありません，こうすれば、より多くの機関が協力してくれるでしょう，弁護士が依頼者を獲得できる可能性を高めるため。

パートナーは主に市場を拡大します，顧客獲得と交渉力の向上。プロの弁護士は主にビジネス能力と専門的能力を向上させます，完璧な配送を保証。私たちの専門的な分業，双方にとって有利な協力，「内部市場」の構築に努める。

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