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2024 年 1 月 25 日，上海心理学会の人事管理委員会のメンバーのための新年サロンが、上海センター75階の神豪リビングルームで開催されました，メンバーが集合，組織の進化と個人の成長について一緒に話し合います。上海カジノシークレット ログインースン・ユ弁護士がこのイベントに参加し、基調講演を行った。
イベント開始前，上海人的資源協会人事委員会事務局長、維新シンクタンクの創設者、温海龍氏が過去12年間の特別委員会の思い出を振り返る，メンバーの皆様のお越しを心より歓迎いたします。
次へ，上海心理学会人事管理委員会委員長の蘇永華氏が開会の挨拶を述べた。彼は特別委員会の設立の歴史を詳しく説明しました，過去の特別委員会の成果について詳しく説明しました。彼は言いました，心理学専攻と人事の間には自然なつながりがあります，この一世紀で前例のない大きな変化の中で，管理方法は前例のない変化を遂げています，特別委員会は引き続きこれらの変更に対処することに尽力します，最新かつ最良の人的資源管理方法を継続的に探究する。
サロンの最初の基調講演者は「自己駆動型組織」の著者、魏浩正教師、ラウダ コンサルティング グループおよびセス中国研究所の創設者，テーマは「リーダーシップの変革と組織の進化 - 複雑な時代における変化の共生」。魏先生は、『自己駆動型組織』という本を書く当初の意図を語った。彼は不確実性と複雑さが増大する状況下での状況について詳しく議論する，管理モードの実行方法、組織形態とリーダーシップの変革。企業は多様な組織管理形態を持つ必要があると彼は強調しました，企業はさまざまなシナリオに直面しているため，いくつかは確かです，いくつかは不確かです。不確実性に直面する，ウェイ先生は、問題の参加者が問題解決の主人公になるよう奨励します，知恵を絞って困難を解決する。企業は従業員のために自発的な組織環境を構築する必要もあります。
後，カジノシークレット ログインー、人事委員会のメンバーであるSun Yu弁護士は、「企業研修から法律事務所パートナーへのキャリア変革への道」と題した基調講演を行った。孫弁護士は、神豪法律事務所のいくつかの経営モデル変革の経験を紹介しました，法律事務所の仕組み設定から自律的組織の実践に対応する。彼女はまた、企業研修業界の幹部から法律事務所のパートナーへの変革の軌跡を共有しました。キャリアの出発点を再選択するとき，サン弁護士は高齢に直面している、経済的圧力、顧客ソースやキャリアの位置付けなどの複数のジレンマ，しかし、彼女は差別化された利点を最大限に発揮して、2番目の事業を成功させました，貴重な起業家としての経験を提供してくれました。
二人のゲストのスピーチは魅力的でした，メンバーはゲストと積極的に交流しました。知恵と啓発に満ちたこのサロンで，メンバーは特別委員会が示す独特の魅力を感じました，前進するというより強い決意。
この記事は公開アカウント「上海人的資源管理委員会」から転載したものです，2024 年 1 月 26 日にプッシュされました》人事特別委員会: 2024年メンバー新年サロン無事開催》
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