Jia Yipeng、管理委員会メンバー、Haotian Law Firm パートナー

Jia Yipeng、管理委員会メンバー、Haotian Law Firm パートナー认为カジノシークレット スポーツベット合併是一种手段，これもトレンド。一般的に言えば，収益性の高いビジネス，基本的にはチームワークが必要です，これには間違いなく弁護士チームが必要です，あるいは法人化，またはパートナーシップ。弁護士チームを編成する方法，一つは才能を自分で育てましょう; 2 番目は業界の才能を吸収する;3 はカジノシークレット スポーツベット合併，弁護士賈宜鵬の見解では、合併は遺伝子工学のようなもの，それは遺伝子の移植です、フュージョン。カジノシークレット スポーツベット合併，まず第一に、広い心を持つ必要があります，合併する前は A でした、あなたはBです，合併後の私はAです、あなたはA´。合併は一種の遺伝子組み換えであり、それぞれの遺伝的利点を備えた融合でなければなりません。賈宜鵬弁護士は考える，合併が一般的な傾向，急速な経済発展の時代に，結合は非常に簡単な方法、お互いの欠点を補う方法。結合するときに最初に注意することは同じ概念，たとえば、純粋な法人会社とパートナーシップ会社を組み合わせるのは困難です；2番目は同等の能力、結合された 2 つの場所はほぼ同じサイズになるはずです。契約の精神、2 つが 1 つに結合される場合、4 つ目は合意された原則がなければなりません。相互妥協，これは一種の心です、一種の寛容さ，この種の寛大さは、合併したカジノシークレット スポーツベット基本的な文化と遺伝子を正確に表している。

龐正忠、北京金城通達カジノシークレット スポーツベット設立パートナー

北京金城通達カジノシークレット スポーツベット創設パートナー、パン・ジェンジョン氏はこう述べた，カジノシークレット スポーツベット合併，結合するオブジェクトを選択する際には、一般に 3 つの点を考慮する必要があります。 まず、同じ概念: 統合される弁護士事務所のコンセプト、モデルとカジノシークレット スポーツベット遺伝子には類似点があるに違いありません; 2 番目は補完的な利点: たとえば、合併前の金城の会社、証券、知的財産、国際ビジネスと不動産ビジネスには利点があります，通達の金融事業、強力な訴訟および仲裁業務，合併の利点は明らかです。3 は大きくなり、強くなるという問題: 大きくなるのが先か、強くなるのが先か？大きな屋台を建てるのはゆるい方法です，法を強化するためにコンパクト化の道を歩み続けましょう？考えることと選択すること，ジンチェン・トンダは当初のより強くなることへの焦点を変えました，より強く、より大きくなることを同等に重視するように変更，強い場所だから、ブティック オフィスは非常に強力です，スケールが十分に大きくない場合，ブランド力を発揮するのも難しい。ディレクターのPang Zhengzhongは、合併後の核心点は3つあると述べました: まず規則とシステム，システムの継続的な調整と改革を通じて企業の前進を促進する，その中心となるのはパートナー割り当てシステムです，そして選挙制度、"ディスカッション、決定、行、監督」4組の建造物など; 2 番目は包括的な文化，カジノシークレット スポーツベットでは、包括的な文化が特に価値があります。寛容とは寛容でも盾でもありません，合併の問題を解決するための基本的な意味合い;3 は革新的な開発，若者をパートナーとして参加させ続けるカジノシークレット スポーツベットは、概して順調に発展します，上級、革新と発展の可能性，したがって、組織再編後の金城同達の中核的価値観は次のとおりです「進取的、協力的、誠実、包容的、革新的」、イノベーションの重視を反映しています。

Dentons Law Firm China取締役会副会長、Wang Jun氏

大城合併の話について話す，Dacheng Law Firm Chinaの取締役会副会長、Wang Jun氏は次のように述べています，彼と大成研究所を設立した彭雪峰所長は大学の同級生，私たちはお互いのことをよく知っています，大成は 1992 年に設立されました，私は 1996 年に建源研究所を設立しました，2004，大成、建園の両事務所は一定の発展を遂げました，同時に、誰もが業界に対して共通の夢を持っています。「世界クラスの企業になること」，自分の夢を一人で実現するのは難しい，したがって、統合を検討してください。契約プロセスについては何度も議論されました，システム設定は徐々に改善されています，開発の青写真が徐々に明らかになりつつある，2 つの機関は 2008 年に正式に合併。王軍副会長は、合併において考慮すべきいくつかの問題を提起しました: まず合併の両当事者は必ずしも志を同じくし、同じ哲学を持つ必要はない，より情熱的な要素を組み込んだものもあります，また、事前に相手のことを明確に理解するように努めてください，将来の開発のためにより良い基盤を築く。 2つ目は合併後の体制や人事配置は慎重に検討する必要がある。大成、建園の 2 つの事務所の合併後の 2 つの管理管理について、財務チームの退職と残留に関する 2 つの取り決め，最終決定は、2 つのチームが 3 年間並行して運営されるということでした，3 年後の適者生存、就職競争。これにより、合併の初期段階である程度の安定性が確保されます，この成功体験は、大成のその後の拡大のモデルにもなりました。3 は合併する決意を固める必要があります，統合することを選択しました，持続することを選択する必要があります，困難に遭遇したときは、避けるのではなく知恵を使って解決してください。合併は結婚のようなもの，どの家族にも暗誦するのが難しい経典がある，単純に成功と定義することはできません。カジノシークレット スポーツベット合併、特に大規模なカジノシークレット スポーツベット合併を扱う場合，家族の問題に対処しているだけ，二人の親はとても大切です，パスシステム、許容範囲、侵害などの複数の要因によって促進された，ただ「7年目の悩み」を安全に乗り越えるために，矛盾からゆっくりと前進中、衝突、不調和，好きになる、家族愛、昔の仲間たちと過ごした温かい日々。王軍副会長は2回の合併を経験したと述べた，彼の意見では，建源と大成の合併は完璧な結婚である。そして今、デントンズとの合併は外国結婚のようなものです，外国関係の結婚はより困難，レッスンもたくさんあります、経験，「外国関係の結婚」をうまく管理するよう努める，大城は前進中です。

北京天達功和カジノシークレット スポーツベット創立パートナー、監督 リー・ダジン

インベステックとリパブリックカジノシークレット スポーツベット合併を思い出す，北京天達功和カジノシークレット スポーツベット創立パートナー、李大仁取締役は、合併の当初の意図は非常に単純だったと述べた，ティアンダとゴンヘの2つの事務所です、50 代の 4 人の創設者，長年私と一緒に一生懸命働いてきた若い男として、私は常に自分自身のためにより良いプラットフォームを構築したいと思っています。。両社の合併は業界では今でも良い話題になっている，ダジン長官は、ティアンダ共和国はまだ成長と成熟の途上にあると謙虚に表明しました。彼はカジノシークレット スポーツベット合併について深い理解を持っています: 第一に駆け込み，マネージャーとして，彼が日々焦点を当てているのは、両校の統合後に和解する必要があるすべてのことです，たとえば、プロジェクト基金の設立，利益率を考慮して送金を行ったパートナーに報酬が与えられます，いくらでも構いません，一種の肯定と敬意を表す；たとえば、カード スロットの割り当て、ワークステーションの営業時間，既存の「ギャング グループ」を人為的に混乱させる，チームに新たな活力を与えるなど；これらの詳細は、特に暖かさと儀式の感覚をもたらすことができます，カジノシークレット スポーツベットにとって合併後の調整は非常に重要。 2つ目は持続性，カジノシークレット スポーツベット合併、特に経営者にとって粘り強さが重要，どの段階でも粘り強さを放棄しない限り，すべてがゼロに戻る可能性もあります。3 は番号，数字は最も科学的です，意味を理解するには数字を使う、経営陣の説得力が増した；統合企業はパートナーに対して数字の概念を強化する必要がある、移植コストの概念。「情熱がもたらすものは把握されなければならないため、合併の瞬間」，情熱の後には明確な目的がなければなりません。目的を細分化する必要がある，さまざまなステージでさまざまな目標を達成する，これが次のステップです」。

ハン・デジン、北京観桃中毛カジノシークレット スポーツベット設立パートナー

北京関島中茂カジノシークレット スポーツベット創設パートナー、ハン・デジン氏が合併に対する自身の姿勢と見解について言及，多くの法律事務所は、合併交渉の際に常に多くのルールについて話します，利益分配モデルに巻き込まれる，率直に言って、彼はそれに反対です。すべてのルール、モード，すべてコストと経費の使用率に基づいています，何度も話す必要はない。カジノシークレット スポーツベット合併と発展を積極的に推進する，これが理想的です、寛大な弁護士がすべきこと，たとえ最終的に合併が成功しなかったとしても、それは悪いことではありません，それ自体が経験と利益でもあります，これは、小規模から大規模までのカジノシークレット スポーツベット発展における貴重な経験です。Guantao Zhongmao の社外合併について，ハン・デジン取締役は、当時自分と他のパートナーが積極的に合併を推進していたと述べた，しかし、意図的にそれを追求したことはありません。北京関島法律事務所と上海中茂法律事務所が上海事務所を設立したときから知っていました，両当事者間の濃厚接触、協力して一緒に働きましょう，私たちはお互いに良い気分です，成熟した理解に基づく、信頼，条件が徐々に整うと、両当事者は自然に合併を完了しました。

北京天池君泰カジノシークレット スポーツベット党委員会副書記、シニア パートナー リー シャオリン

北京天池君泰法律事務所党委員会副書記、シニア パートナー Li Xiaolin からの紹介，天池順体は、2015 年 7 月に元の天池紅帆研究所と順体研究所から統合されました，以前の天池紅帆法律事務所は、2 つの法律事務所が合併して設立されました。現在、全国に 25 の支店があります、約 1100 名の弁護士、65 シニア パートナー，その中には北京事務所の弁護士が400人以上いる、130 を超えるパートナー。合併後の当事者間の調和を確保する方法、経営上のアイデア、開発モデルの統合？合併直後の慣らし運転期間中，互いに面識のない複数の当事者の弁護士，経営陣を承認するために民主的選挙を直接採用，効果は良くないかもしれません。したがって，合併開始時のパートナーシップ契約における天池君泰，1 年半の移行期間を特別に設定，つまり、最初の 1 年半はカジノシークレット スポーツベットディレクターを務めることはありません、管理委員会チームの再選，ただし、袁天池紅帆作、旧順泰事務所はそれぞれ、経営経験のあるパートナーを「ダブルディレクター」の構成に推薦。ディレクターは主にパートナー関連の問題を担当します，管理委員会は主にカジノシークレット スポーツベット日常的な運営と管理に責任を負います。その間，合併の初期段階での意思決定の効率を向上させるため，パートナー会議の常任委員会を設置する，代理店パートナー会議は関連する管理権限を行使します，管理委員会の日常業務を監督する。その後、移行期間中、常任委員会と管理委員会の権限は重複しました，立会会議をキャンセル，監査役会の設置，管理委員会の日常管理を監督する。カジノシークレット スポーツベット発展により、正しい軌道に乗っています，上級パートナーは監査役会または経営委員会のメンバーでもあるため，カジノシークレット スポーツベット経営と発展について意見を表明する場合，バランスをとるのが難しい「二重アイデンティティの混同」の問題が頻繁に発生。2018 年末，天池軍団設立取締役、経営委員会、パートナー会議の 3 レベルの管理構造，意思決定メカニズムを簡素化する，管理効率の向上，公平性と民主主義の両方を考慮する。

北京嘉威カジノシークレット スポーツベット所長、趙増海氏

北京嘉威カジノシークレット スポーツベット所長、趙増海氏は指摘する，カジノシークレット スポーツベットは合併を通じて規模を追求，一つは独自の規模を拡大できる，複数のチームを達成する、複数のサービス、複数のモードの収束と統合，当事者に包括的なカジノシークレット スポーツベットサービスを提供; 2 番目は優れたブランドイメージを生み出す能力，規模を拡大することで業界への影響力を大幅に強化，地元ブランドから全国ブランドへの実現，世界的なブランドへの飛躍;3 はビジネスの成長を達成する，大規模な業界分野でより多くの弁護士を紹介，「ワンストップ」サービスを必要としているが、弁護士が特定の分野で十分な専門知識を持っていないのではないかと心配しているクライアントの懸念を払拭。趙増海監督はこう言いました，北京カジノシークレット スポーツベットは資本の支援を受けている，全国向け，中国の支援，全世界のために，大きくて強くなるという独特の利点がある，地元のカジノシークレット スポーツベットが北京のカジノシークレット スポーツベットと合併，ブランドの影響力を迅速に拡大できる，総合的な競争力の向上。Jiaweiカジノシークレット スポーツベットは規模の点で遅れてスタート，しかし、ユニークな体験もあります，疫病の影響にもかかわらず，人の数は過去 1 年間でほぼ 2 倍に増加しました，登録弁護士は 150 人以上，現在、多くのローカルブランチが署名とマージを待っています，Jiawei に関するさらなる良いニュースを近いうちにゲストの皆様と共有できることを楽しみにしています。

李暁明、北京ハンクンカジノシークレット スポーツベット共同CEO

北京ハンクンカジノシークレット スポーツベット共同CEO、リー・シャオミン氏はこう述べた，すべての合併は二度目の結婚か三度目の結婚のようなもの。二度目の結婚が近づいているとき，人々は初婚の痛みを拡大する傾向があります，今後の結婚の恩恵をさらに大きくする；二度目の結婚をすると、その逆になります。この現象は国内外で存在します，解決策は、双方がもっと連絡を取ることです、詳細はこちら，実際には、利益相反の大部分はパートナー間で発生します，お互いに感謝する必要がある，ついに、落ち着いて決定に同意できるようになりました。ハン・クンの企業経営には3つの考慮事項があります: 第一，個人的な感情，毎日オフィスに来てもいいですか、パートナーに会いたい？2 番目，顧客のニーズを満たす，社内のすべてのパートナーの品質を保証できますか？3番目，創業100年の店舗の目標，私たちが毎日下す決定は、100 年の歴史を持つこの店の目標に対応しているでしょうか？法曹界には、特に外国には100年の歴史を持つ弁護士がたくさんいます，Han Kun を 100 年の歴史を持つ店に変える方法，100 年の歴史を持つ店舗に対する今日の取り組みを、将来の世代が「気に入って」くれるでしょうか，これはハン クンのマネージング パートナーが設定した目標です。

楊光、北京蘭泰カジノシークレット スポーツベット設立パートナー

北京蘭泰カジノシークレット スポーツベット創設パートナー、楊光氏はこう考える，法律事務所にはブランドが含まれます、実務弁護士 (パートナーを含む)、3 つの顧客リソース，カジノシークレット スポーツベット収益メカニズム、管理モデルは、これら 3 つのリソースの統合と組み合わせとして見ることができます。Lantai の統合とポイント システムの特別な点は，ポイント システムは、パートナーが保有するポイント数に基づいています。，統合配信のベンチマークは統一収益率です。Lantai 統合の概要は 4 つの統合です:統一収入、統一支出、統一収益率、ジョブ リソースの統合構成。作業チームはまさに事務所の現役弁護士に属しています，各パートナーを独立して作業するように変更、独立してチームを率いる状況，複数の専門的ニーズの組み合わせを実現するプロジェクトは、さまざまな専門チームの弁護士が協力して完了できます。しかし、統合メカニズムは合併に障害ももたらします，ほとんどのカジノシークレット スポーツベットはパートナーコンソーシアムモデルだから，Lantai のメカニズムと一致しません，つまり、Lantai は合併プロセス中に「1 つの機関、2 つのシステム」を採用しました，Lantai 統合メカニズムに同意する人，統合に参加；同意しない人はチーム パートナーシップ システムの導入を継続します。パートナーシップ チームは、対応できないビジネスを統合チームに引き継ぐこともできます。このシステムの導入により、Lantai の開発が加速しました。もちろん、パートナーは統合チームにビジネスを引き継ぐことに前向きです，依然として深い信頼とコラボレーションの概念が必要，Lantai には現在 13 の運営チームがあります，各運用チームには主要なパートナーがいます，管轄弁護士による月例会議、主要パートナー ミーティング，「同僚を最初の顧客として扱う方法」について特に話します，パートナーから割り当てられた任務をしっかり遂行してください。”。"デジタル評価、主観的な評価、正確なインセンティブ、治療費を増やしてください」は、Lantai Law Firm のプロの弁護士の管理に関する 16 文字のポリシーです。

林東ピン、上海博和漢上カジノシークレット スポーツベット所長

上海博和漢上法律事務所所長、林東ピン氏が上海の最新業界状況を初めて紹介，合計 1776 の法律事務所、35060 弁護士，そのうち 1317 社は総合パートナーシップ法律事務所，83 特別合名法律事務所，100 人以上の従業員を抱える 51 の法律事務所，他の州や都市に支店を開設した 162 の法律事務所，収益10億元以上の法律事務所6社。博和漢商は、上海博和法律事務所と上海漢商カジノシークレット スポーツベット合併により設立されました。ボエは刑事弁護に注力、政府の法律サービス、企業コンプライアンスおよびその他の分野，ボーエ法務フォーラムは12年連続で開催されています，業界で大きな反響。紛争解決に携わる漢族のビジネスマン、資本市場、金融、保険、その他の分野における明らかな利点。どちらも業界で有名な小規模法律事務所，二人の創設者は良い友人です，合併は一時的に開始されました，提案から解決まで，たった 14 日。合併後の重ね合わせ効果も非常に明白です，弁護士は100人以上いる，昨年生み出された収入は、総額と個々の弁護士の両方の観点から見てもかなりのものでした。リン・ドンピン監督はこう思う，合併後、法律事務所はうまくやっていくだろうか、遠くへ行こう，考慮すべき要素がいくつかあります，一つは創設パートナー チームの哲学と価値観は一貫していますか; 2 番目は関係のバランスを取る必要がある，合併後の人事配置など、エグゼクティブ レイアウト、管理委員会の構成、すべてのレベルでの優秀性の評価はバランスが取れていなければなりません;3 は規制と制度を確立する，誰もが何らかの感情に基づいて融合した可能性があるため，しかし、それをサポートする一連の制度的規範がない場合，開発プロセス中に問題が発見されるまで待ってから策定すると遅れる；4番目若手弁護士の専門的な配置と訓練に重点を置く，大きくなるということは強くなるということだから，強くなるという最終目標は、さまざまな分野でプロフェッショナルなレイアウトを整えることです，プラットフォーム上のすべての弁護士が成長するために、開発。

Chen Fang、広東星辰カジノシークレット スポーツベットシニアパートナー

広東興チェンカジノシークレット スポーツベットシニアパートナー、チェン・ファン氏が興チェンの合併の経緯を語った。興チェン法律事務所は 1993 年に設立されました，2003 年に合併、創立 10 周年。当時、Xingchen は深セン、さらには広東でもトップクラスの法律事務所でした，弁護士の総数は 100 名近くです，収益が 1 億に達しました。ではなぜ統合を選択するのか？大規模な開発を実現したいだけ。興チェンの証券が破産しました、民事および商事問題において深センの法律業界をリードする，当時、Min Yuxing Law Firm には知的財産チームがあったと考えてください，この事業分野は今後 10 年間で確実な発展をもたらすでしょう，合併を通じて強力な提携を達成，同時に、興チェン事業の発展における知的財産ビジネスの欠点を補うことができます。合併中に考慮すべき問題: まず合併の目的と目標は何ですか?2番目はマージのパス モードと方法は何ですか?3 は何をマージでき、何を統合に使用できますか?4番目合併後に結果を分配するにはどうすればよいですか?いくつかの合併は有益，合併当事者は純粋に営利目的で統合されています；感情的なタイプもいます，感情的な絆に基づいて複数のパートナーが統合されています；故意もあります，概念値とルールの収束。どのタイプが結合に適しているかは関係ありません，合併後に共通の利益をより適切に見つける方法が最も重要かつ難しい。チェン・ファン監督も言及，Xingchen にはかなり特殊な合併経験があります。両社は 1993 年に分離されました、党支部は 1994 年に設立されました，彼らは皆、党を構築する仕事を非常に重要視しています，合併プロセス中に遭遇するさまざまな困難や課題に関係なく，党を築く文化は絆を結ぶ非常に重要な役割を果たします。彼は提案しました，将来的にはカジノシークレット スポーツベット合併を推進中，党組織と党構築文化の利点は強調されるか、十分に発揮されるべきである。

Tian Tingfeng、上海神豪カジノシークレット スポーツベット設立パートナー

上海神豪カジノシークレット スポーツベット設立パートナー、天廷峰氏の紹介，Shen Hao Firm は 2005 年に設立され、現在に至る，上海本部には 370 人以上の弁護士がいる、30 名以上の弁理士，70 名以上の研修生弁護士。一度も合併を経験したことのない企業として，彼は常に統合したいと考えているが、それが実現できなかったという観点から自分の気持ちを語った。まず彼は考える，法律事務所間の合併が小規模であることに意味はない，急いで支店を開くのはあまり意味がありません，シェンハオには当初10の支店がありました，3 店舗が閉店しました，支店閉鎖に率先して取り組んだ国内でも数少ないカジノシークレット スポーツベットひとつであるはず。彼は合併に関する3つの困難について言及した，まず、価値観と文化の適合。 2つ目は統合された笑顔曲線はどのスケールに達しますか、彼はこう言いました「知識と行動を組み合わせる」8 単語，この交差は、シェンハオが規模を厳しく管理することを意味します，目標は、2025 年までに神豪の上海本社の弁護士数が 500 名を超えないようにすることです；さらに、シェン・ハオは自分の職業と業界を結び付けたいと考えています，今後 10 年間は上海交通大学法科大学院との協力に加えて，交通大学ビジネススクールとの協力が沈昊の第二の目標となる。3 は諦めるつもり，みんなで元のボトルや缶を叩き落としてもらえませんか，本当に混ざり合っています，これは言うは易く行うは難し。合併に対する姿勢，取締役のTian Tingfengは、この合併はあらゆる面で両当事者間の高度な合意が得られる長期的な合併であると考えています，シェンハオがいつか適切なパートナーを見つけることを願っています。

黄山氏、広東広岳カジノシークレット スポーツベット設立パートナー兼所長

黄山氏、広東広岳カジノシークレット スポーツベット設立パートナー兼所長介绍到，昨年、広州で総収益が最も高かった上位 20 の法律事務所および一人当たりの収益が最も高かった上位 20 の法律事務所に含まれる，すべて北京から、上海の 7，13 の地元法律事務所。総取引量が最も多い 13 の地元カジノシークレット スポーツベット中で，一人当たり収入で上位 20 位にランクインしているのは Guangyue 法律事務所 1 社のみ；北京から、上海法律事務所，総量と一人当たり収入の点で上位 20 社に 3 社が入っています。上のデータからわかります，一人当たりの収入が高いものは、一般に規模が小さい，大規模な人口の一人当たりの一般所得は高くありません。彼は考える，2 つの機関が連携することで急速に規模が拡大し、さらに強力になり続ける理由，まず初めに価値観の統合，価値観の収束が合併の基礎となる要素。合併後に両社がブランドプレミアムを達成できるかどうか，スケールアップ後はコストを削減，atトレーニング、ブランド、開発戦略、文化構築カジノシークレット スポーツベットに他の面で力を与える，これで合併は成功しました，それどころか、弁護士の損失につながる可能性があります。多くの中小規模のカジノシークレット スポーツベットは合併する必要がある，その理由は、パートナーが 10 人未満のカジノシークレット スポーツベット，安定性に対する若干の不安，たとえば、パートナーが 3 ～ 4 人の会社，一人当たりの収入は高いかもしれない，市内でトップ 10 にランクされる可能性があります，でも、一人か二人が引っ越したら，カジノシークレット スポーツベットへの影響は大きい，そのような会社は合併によって規模を早急に拡大したいと考えているということです。黄山の弁護士も言及，合併後の大手カジノシークレット スポーツベット，そうでない場合情報システム構築投資を入力，管理に亀裂が生じることになります，比較的大きな内部摩擦を引き起こす。

上海Jing Yulinカジノシークレット スポーツベット創設者、終身名誉理事 徐宗信

上海Jing Yulinカジノシークレット スポーツベット創設者、徐宗信終身名誉所長がスピーチで上海京玉林法律事務所を紹介、浙江京林カジノシークレット スポーツベット発展。彼は言いました，上海京玉林法律事務所は浙江京林法律事務所を起源とする，現在、8 つの支店に約 200 人の弁護士がいます，浙江省京林には現在9つの支店があり、200人以上の弁護士がいる，この 2 つの学校は同じ起源を持っています。より良い統合管理のために、統合とブランド構築の強化，両機関は契約を締結し、合併の手続き中，管轄当局からの審査と承認を待っています。徐宗信監督の提案，場所が上海の場合、北京の法律事務所はさまざまな場所で吸収・合併される可能性がある，これは、地元の法律事務所が全国的に影響力のある法律事務所に迅速にアップグレードするための便利な方法ですか？彼は考える，法律事務所ができるなら遠隔吸収と合併，国内のカジノシークレット スポーツベットリソースに貢献、ブランド共有，カジノシークレット スポーツベット管理にかかる多くのコストを削減。

北京ドケットカジノシークレット スポーツベット創設パートナー、ディレクター 劉光超

2 回の合併を経た大規模なブランド法律事務所として，北京ドケットカジノシークレット スポーツベット創設パートナー、ディレクター 劉光超"アクティブ マージから自然なマージへ"，Docket の合併経路を詳しくまとめた，そして余延島の紹介に集中しました、5 つの指輪、ダ・シャオ、4 つの大斉カジノシークレット スポーツベット合併プロセス。実践と経験に基づく，所長のLiu Guangchaoはカジノシークレット スポーツベット合併の理由について詳細な分析を行った: 追求"より大きく、より強く、より速く"，カジノシークレット スポーツベット合併の中核は「より迅速」であること、つまり業界の変化により早く適応することであると強調，顧客のニーズに迅速に対応。劉光潮監督はこう思う，マージは在庫と増分の問題を解決します，私たちは競争と協力の問題に直面しています。法律事務所からの彼の成長段階、二者間の関係を統合する、両当事者のメカニズムの 3 つの側面を統合する，カジノシークレット スポーツベット合併モデルの詳細な解釈，合併前後の 3 つの重要な点を指摘してください: 文化的概念のコミュニケーション、中核人材の配置、配布メカニズムの確立，そして、合併を成功させるための 4 つの要素を抽出します:リーダー，対話とコミュニケーションのためのプロセス環境，適切な妥協そして繰り返される持続性。合併するかどうかの問題について，劉光潮監督は寛容です，彼は弁護士仲間に期待している、カジノシークレット スポーツベット所長は合併問題を客観的に見ている，標準として合併を検討中、通常の処理。彼はいつも信じている，合併の有無に関係なく，法律事務所をプロフェッショナルにしましょう，それが最も重要なことです。

北京時報九和カジノシークレット スポーツベット所長、ジャオ・ヤンロン氏

北京時報九和カジノシークレット スポーツベット所長ジャオ・ヤンロン氏の紹介，Yu Ning 弁護士は 1994 年に Times Law Firm を設立，2002 年に華迪カジノシークレット スポーツベットを合併，2006 年に九和カジノシークレット スポーツベットを合併，現在のタイムズ九合カジノシークレット スポーツベットを設立。合併後​​、九和の事業は相互補完的になります、強みが力を合わせる，合力が発生します，16 年間にわたる着実な発展に突入。彼は、過去 1 年間に発生した新たな問題は次のとおりだと言いました。，以前の有利なビジネス，規模が不十分なため、受注の成功率に影響が出る場合があります。Times Jiuhe は優れた業績を誇るカジノシークレット スポーツベット，スケールが十分に大きくない場合，他のユーザーはプラットフォームに接続の機会を与えない可能性があります。長年にわたる地味な開発のため，業界のイベントにはほとんど参加しない，Times Jiuhe の人気は、多くの大手企業や老舗企業の人気とは大きく異なります，また、新しい人を惹きつけるのにも役立ちません。この危機のため，大規模開発を再考してください。ジャオ・ヤンロン監督は古い格言でそれを要約しました，カジノシークレット スポーツベット合併への道中，全員の意見は一致しているが、多くの懸念がある，しかし、異なる道は同じ目的地に通じています。

傅東輝、オールブライトカジノシークレット スポーツベットシニアパートナー

オールブライトカジノシークレット スポーツベットシニアパートナーである傅東輝氏は、同支店の観点から見た中国のカジノシークレット スポーツベット発展についての見解を詳しく説明しました。オールブライト シティはオールブライトが所有しています、長城法律事務所上海支店の 2 つの州事務所，天河法律事務所は 1998 年に合併しました，当時合併に参加した創設パートナー，二人とも華東政法大学を卒業。オールブライト シティには非常に重要な機能があります，合併した 3 つの企業は、どの企業の創設者および取締役も招聘しませんでした，代わりに、華東政法大学の元学部長である石煥章氏がこの作業を主宰するよう招待された，これにより民主主義と公平性がある程度保証されます。オールブライト シティの規模を確認，昨年の世界ランキングは 84 位，国内トップ 10。傅東輝監督が言及しました，一つはオールブライトには国家開発目標がある，このようにして、内部紛争は二の次の状態に引き下げられるでしょう，開発が先。 2つ目はオールブライトの民主主義とチーム システム，3 つの機関の連合として，誰がより多くの票を持っている，誰でもフォローしてください，これもオールブライトシティの遺伝子です。3 はAllBright Branch が意思決定に参加，オールブライトは合同会議を開催します，合同会議は、本社執行委員会と既存の 23 支店の取締役で構成されます，約 40 人，主要な決定は合同会議で決定される。

北京宜和カジノシークレット スポーツベット所長、張暁志氏

北京宜和カジノシークレット スポーツベット所長、張暁志氏の紹介，Yiheカジノシークレット スポーツベットはとても良い人です、とてもユニークです、暖かい場所でも，Yiheカジノシークレット スポーツベットは国内で最も女性弁護士の割合が多い。張暁志監督は「我々が協力する理由」について語った，合併の目標は明確でなければなりません。合併を長続きさせるために，マージする前に、マージされたオブジェクトに対してデューデリジェンスを行う、感情的なコミュニケーション，各自が家族背景を説明します，文化的概念が異なるため、統合を回避できる、管理モードの違いにより、最終的なマージが失敗しました。「組み合わせ方」について，一番になるはずです，心の中に結論を持ちましょう;第二、対象には定規がある;3番目、計画には詳細が記載されています;4番目、実装が促進されます;5 番目、文化こそが本質である。Yiheカジノシークレット スポーツベットは創業20年，まだ若い，合併を諦めたり諦めたりしないでください，今後の更なる発展を楽しみにしています。

劉桂明、貴科大学学部長

シンポジウムの最後，ホストとして，学部長のLiu Guimingは、ゲストの素晴らしいスピーチを19の「学位」を使って要約しました:

Haotianカジノシークレット スポーツベット所長Liu Hon氏は歓迎のスピーチで一種の感情を表明した暑い，合併の歴史を持つ大手法律事務所として，彼は特にカジノシークレット スポーツベット合併について徹底的な議論をしたいと考えています；賈宜鵬弁護士は強調した，カジノシークレット スポーツベット合併の間には 1 種類が必要勇気，この寛容さがカジノシークレット スポーツベット発展と将来を決定する；弁護士のPang Zhengzhong氏は、カジノシークレット スポーツベット合併は真に計画を立てる必要があると語ったシステム，このシステムは人々の世話をすることができます，身の回りの世話もできる；ワン・ジュン弁護士は、カジノシークレット スポーツベットを合併する際に考慮すべき方法が 1 つあると語ったロンドゥ，この種の寛容は寛容です；弁護士のリー・ダジン氏は、カジノシークレット スポーツベットを合併する方法が1つあると語るスケール，成長から成功、さらには成熟までのスケール；ハン・デジン弁護士は、合併には 1 つのタイプが必要であると語った態度，この態度は正しい価値判断です、合理的なビジョン；弁護士のリー・シャオリンが、カジノシークレット スポーツベットを合併する正しい方法を把握する方法を教えてくれます態度，何度結合しても問題ありません，恵みはそこにある，カジノシークレット スポーツベット未来はここにあります；弁護士の趙増海氏が語る、カジノシークレット スポーツベット大規模展開においてブランド開発を達成する方法明るさ;弁護士のリー・シャオミン氏は、カジノシークレット スポーツベット合併は特定の方法で行われなければならないと語った長さ，この長さのおかげで、高く立って遠くを見ることができます、仲間の間で相互に感謝する文化を形成するためだけに；弁護士の楊光氏は、それは統合なのか差別化なのかを教えてくれました，一種を把握するため中程度;弁護士のリン・ドンピン氏は、カジノシークレット スポーツベットを合併する方法は1つあるはずだと語ります精度，この種の精密さは、上海スタイルの文化の繊細さと優雅さを反映しています；弁護士のチェン・ファン氏が私たちに教えてくれました力，強さと強さ、強さと弱さ、あるいは弱さと弱さの組み合わせのようです，私たちは合併をより良くするために党建設活動の力を利用しなければなりません；弁護士のTian Tingfengは、合併中に私たちに適した方法を見つける必要があると言いました速度，これはカジノシークレット スポーツベット発展、さらにはカジノシークレット スポーツベット革命においても把握されるべき問題である；黄山市の弁護士は、合併ではどちらか一方を検討すべきだと言いました身長，大企業の頂点、全体的な状況の高さ、全体的な傾向の高さ；徐宗信は吸収合併かどうかを教えてくれました、大都市間の遠隔合併，すべてを把握する必要があるスケール;弁護士のLiu Guangchao氏は、たとえ何人いたとしても、と私たちに言いましたディメンション，重要な要素の 1 つは、コア チームをよく把握することです；ジャオ・ヤンロン弁護士は私たちに一定の態度を保つように言いました進捗状況，適切なタイミングで進行を加速することもできます；弁護士の傅東輝が状況を乗り越える方法を教えてくれます難易度，この困難を調整し、管理するのは誰ですか；張暁志弁護士は、非常に適切な弁護士を見つけなければならないと言いました角度，デューデリジェンスの観点が非常に重要であることを強調します，よくわからない場合， あなたは多くの後悔と犠牲に直面するかもしれません。

このシンポジウムについて，劉桂明学部長はニュース用語を使って 5 つの結論を導き出しました: いつ、どこ、誰、どうしたの、なぜ。いつ，つまり、合併は一般的にどのような状況で行われるのですか？劉桂明学部長はかつてカジノシークレット スポーツベット「35810現象」を要約しました，3 年以内に安定が見込まれる、5 年間の発展を見る、8 年間で改善が見られる、10 年間のイノベーションを見てみましょう。カジノシークレット スポーツベット合併は通常 10 年後に行われるということです，当時は経営モデルもビジネスモデルも革新が必要だったから，そして合併は革新への最良の方法。どこ，つまり、カジノシークレット スポーツベット合併が同じ都市で行われるか、別の場所で行われるか，実際、カジノシークレット スポーツベット合併は基本的に地方都市で行われています、自治体，中小規模の都市ではほとんど見られません。誰，合併を達成するのは誰か，彼らはカジノシークレット スポーツベットリーダーです、パートナー，どのようにして合意に達したか。どうしたの，合併とは何ですか?，それはチームの合併ですか、それともプロの合併ですか，経営統合ですか、それとも事業統合ですか，それらはすべて検討する価値があります。なぜ，つまり、はっきりさせておく必要があります，統合する理由，合併の目的は何ですか？この質問は今日の良いスタートに過ぎません，この話題はまだ終わっていません。

最終，劉桂明学部長もこう言った，愛が永遠のテーマであるのと同じように，合併はカジノシークレット スポーツベットにとって永遠のテーマでもあります，20年前の話題だった，20年後の今日の話題，20年経った今でも話題，たとえば、中国のカジノシークレット スポーツベットとヨーロッパおよびアメリカのカジノシークレット スポーツベットをどのように合併するかという問題，これは私たちが将来直面する課題に違いありません。ギケ・バニュエタンは今日、適切な時間を選びました、適切な場所、適切な人物と適切なトピックについて話し合った，このトピックは、中国の法律業界がどのようにしてより速く、より高く、より強力に発展できるかを決定します。