그의 30 대와 마찬가지로, 부드러운 안경을 착용하고, 유창한 영어를 말하고, 항상 그의 얼굴에 밀접한 미소를 지으며. 공장에 들어간 후 10 년 이상 동안 그는 건축의 최

"10 년이 지난 후, 인생은 빨리지나 갔다. 나는 회사에 합류 한 날을 되돌아 보면 어제의 사건처럼 보이지만, 내가 경험하고 정착 한 것에 대해 생각할 때 나는 무엇을 깨달았다. 나는 충분하지 않으며 계속 열심히 일해야한다고 그는 말했다. "당신은 성급하지 않고, 마음의 평화로 다양한 전문 지식과 메이저 놀이터 순위을 배우고, 일을 꾸준히하는 경험을 축적하며, 현장 관리를 꾸준히 파악할 필요가 있습니다. 이것은 지금 가장 필요한 것입니다." 젊은 메이저 놀이터 순위자들 에게이 문장은 그의 과거 경험을 해석합니다.

공장에 10 년 이상 들어간 후, 나는 프로젝트의 10 개 이상의 메이저 놀이터 순위 현장 메이저 놀이터 순위에 참여했습니다. 시간이 지남에 따라, 이슬은 씻겨지고, 모든 것이 겨울과 같으며, 생각은 봄에 태어납니다.

염수 축적, 온 마음을 다해 뿌려

더 물어보고, 부지런히 연습하고, 부지런히 공부하고, 잘 생각하십시오. Liu Yongsheng의 성장 과정을 요약하기 위해이 네 단어를 사용하는 것이 가장 적절합니다.

2004 년 전력 메이저 놀이터 순위 원자력 회사에 합류 한 Liu Yongsheng은 무지한 일입니다. 전력 메이저 놀이터 순위은 무엇입니까? 일의 핵심 요점과 어려움은 무엇입니까?

2005 년, 지도자들의 신뢰하에 그는 Heze Power Plant의 3 단계 확장 프로젝트의 6 번 주요 공장 건물의 메이저 놀이터 순위 관리를 담당하기 시작했습니다.

1 년의 연구는 현재 작업에 충분하지 않습니다. 그러나 나는 이미 이해하지 못한다면, 이해가 안되는 그림을 하나씩보십시오.

2006 년, 그는 생산 및 생활 임시 메이저 놀이터 순위 설계 및 메이저 놀이터 순위, 공장 지역의 3 방향 및 1 단계 메이저 놀이터 순위, 공장 지역 도로의 기술 관리, A- 라인 및 석탄 운송 지역. 2009 년, 그는 몽골 내부의 Ewenki 프로젝트에서 석탄 운송 및 보조 시스템 건물의 메이저 놀이터 순위 기술 관리에 종사했습니다.

추운 태양과 겨울 바람, 묘목은 조용히 자랐습니다

지속적으로 배우고 축적하며 멈추지 마십시오. 차가운 양은 하늘에 있으며 씨가 뿌려진 씨앗은 천천히 뿌리를 내리고 자랍니다.

석탄 운송 시스템의 메이저 놀이터 순위 기술 계획 준비, 워터 타워의 메이저 놀이터 순위 기술 계획, Trest Pillar를위한 Clear Water Concrete의 메이저 놀이터 순위 기술 계획, 겨울 메이저 놀이터 순위을위한 특별 조치를 작성하고 월별 기술 품질 회의를 구성하며 분석하십시오. 한 달 내내 발생하는 품질 문제. 메이저 놀이터 순위 계획에 따르면, 다음 달의 메이저 놀이터 순위 품질은 사전 제어 될 것이며, 기술 인력은 "전력 메이저 놀이터 순위 공학을위한 기술 지침"및 "필수 조항", 메이저 놀이터 순위 조사 경쟁 등을 조직하기 위해 조직 될 것입니다.

2013 년 Laiwu 발전소 단계에서 Liu Yongsheng은 그의 기술 준비, 메이저 놀이터 순위 진행 조정 및 조정, 생산 안전 관리, 품질 관리, 인사 교육 및 조정을 훨씬 쉽게 만들었습니다. 박수. 초기 기술 준비와 일련의 계획 덕분에 메이저 놀이터 순위 전공의 다양한 메이저 놀이터 순위 프로젝트가 성공적으로 완료되었습니다.

가장 아름다운 무지개에는 바람과 비의 침례가 필요하며, 성공은 결코 준비된 사람들을 실망시키지 않을 것입니다. 그는 믿음을 가지고 목표를 세우고 묘목은 항상 뿌리를 내릴 것입니다.

증착에 의해 신조, 봄에 대한 생각이 형성

Liu Yongsheng은 2014 Zambia MCL 프로젝트에 처음으로 신청서를 제출 한 최초의 사람 이었지만 이는 더 이상 중국의 기존 열 전력 프로젝트가 아니며 해외 프로젝트는 새로운 분야입니다. 언어 커뮤니케이션 불량, 자료 구매의 어려움, 지역 노동 메이저 놀이터 순위 불량, 아프리카의 가혹한 환경 및 불완전한 디자인과 같은 예측할 수없는 어려움이 많이 있습니다.

현재 짐바브웨 Wangji 프로젝트를 위해, 우리는 소유자 또는 현장 직원 및 자료의 의사 소통 문제에 직면 할 수 있습니다. 그는 해외 프로젝트 실행에서 가장 큰 병목 현상이 재료와 인사 문제라는 것을 알고 있었고, 현장에 도착한 이후 다양한 것들을 계획하기 시작했습니다.

Liu Yongsheng은 수년간의 학습에 걸쳐 전문 메이저 놀이터 순위 지식과 현장의 실제 경영진 모두에서 탄탄한 토대를 마련했습니다. 대기를 주장 함으로써만 "산과 강은 길로 가득 차 있으며 버드 나무와 꽃은 밝고 밝습니다."