며칠 전, 전력 건설 원자력 토토 사이트, "빠른 부스", "건설위원회", "팀 패밀리 초상화", "Team Affairs Public Column"및 "Team Affairs Public Colil"및 팀 직원이 만든 "편의성과 편의성"은 "Jiang"과 같은 여러 팀의 구성을위한 새로운 관리 방법을 사용하여 Enterprise Basic Management의 "하이라이트"가되었습니다. 장기적이고 끊임없는 노력을 기울인 후 토토 사이트의 독특한 "팀 문화"는 토토 사이트의 모든 종류의 인재를 키우기위한 훌륭한 "큰 무대"를 구축했습니다.
전력 건설 원자력 토토 사이트에는 현재 260 개가 넘는 최전선 건설 팀이 있습니다. 팀 구축 과정 에서이 토토 사이트는 하드웨어 시설을 개선하기 위해 돈을 기꺼이 투자 할뿐만 아니라 프론트 라인 팀 관리를 "전문가"에서 "문화적"으로 안내하는 데 더 많은 관심을 기울였으며 팀이 관리 혁신을 수행하도록 장려했습니다. .
팀 빌딩의 혁신은 토토 사이트의 다양한 작업 개발을 촉진했습니다. QC 그룹 활동은 올해 수백 개의 QC 그룹을 설립했으며, 15 개의 QC 그룹이 지방 수준 이상에서 고급 품질 관리 그룹의 타이틀을 획득했습니다. 그룹 활동 우수한 기업 "; 1 차 팀은 많은 재능에서 등장했습니다. National 직업 기술 경쟁에서 8 명이 개별 챔피언십과 8 개의 팀 챔피언십, 1 명의 National Model Worker, 2 명의 National Labor Medal Winners 및 29 National 기술 팀은 전문가, 5 개의 전력 시스템 노동 모델, 18 명의 인민 및 Xinglu 노동 메달 우승자 및 37 개의 지방 기술 전문가가 등장했습니다.
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