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【직원 스타일】 봄 바람이 팀만큼 좋지 않습니다
게시 : 2017.06.26보기 : 23

마무리, 시작, 전문가가되기

24 년 동안의 전력 안전 안전 놀이터 모음 모음 경력은 전력 안전 안전 놀이터 모음 모음 원자력 회사의 Thermal Engine 전공 부국장 인 Lin Tao에게, 가장 직접적인 경험은 당신이 어떤 일을하든, 돌보고 ​​시작함으로써 만 일하는 것입니다. 전문가가 될 수 있습니까? 1993 년부터 Lin 감독은 24 년 만에 가장 기본적인 보조 기계 설치 작업부터 일하기 시작했으며, 보조 기계 설치의 주요 책임으로 점차 보조 기계의 분대장, 프로젝트 제작 책임자, 프로젝트 디렉터, 프로젝트 디렉터 증기 엔진의 부국장 및 열 엔진 부국장 및 기타 직책.

그가 어떤 위치에서 일하든 Lin은 그것에 대해 매우 우려하고, 이론과 실천의 조합을 통해 연구를 좋아하고, 그의 전문 기술은 크게 향상되었습니다. 그가 처음 일하기 시작했을 때 Lin Tao는 보조 장비로 나뉘어졌습니다. 파이프 라인 및 보조 펌프 룸 장비 설치 등

Lin Tao의 독특한 기술에 대해 이야기하고 싶다면 보조 기계 분대장의 직책을 맡을 때입니다. 보조 기계 설치에서 가장 중요한 제어 지표는이 지표를 잘 제어 한 후에는 보조 기계 리더로서의 5 년간의 작업을 수행했습니다. 물 분사 테스트를 수행하고 응축기 및 연결된 파이프 라인 및 밸브의 각 용접의 누설 지점을 표시하십시오.

"모든 측면에서의 개화, 모든 것에 능숙하다"는 Manager Lin의 안전 놀이터 모음 제작 책임자, 안전 놀이터 모음 리더, 증기 엔진의 전문가, 증기 엔진 회사의 부국장 및 부국장에 대한 훌륭한 설명입니다. 열 엔진. 혁신적인 음모가 너무 많으며 멋진 이야기는 몇 가지 하이라이트로 만들을 수 있습니다.

2014 년 9 월, Lin은 5660 MW 단위의 5660 MW 단위의 증기 엔진 프로젝트의 전문 이사로 인수했습니다 2015 년 1 월 말까지 생산 및 발전에 이르기까지. "연간 5 개 투자"목표의 성공적인 실현을 보장하기 위해 미래에 2 개월마다 한 단위가 생산 될 것입니다. 이는 프로젝트 안전 놀이터 모음 작업이 무겁고 안전 놀이터 모음 속도가 빠르다고 말할 수 있습니다. 총 안전 놀이터 모음 기간 목표에 따르면 소유자 Fang Xinfa Group은 계층을 분해하고 각 장치 및 각 노드 프로젝트의 안전 놀이터 모음 기간 목표를 발행했습니다.

안전 놀이터 모음 기간 동안 "군사 명령"을 만들고 Lin과 그의 팀원들은 즉시 "맵 전투 후"를 구현했습니다. 및 차트 형태의 중간 압력은 4 개의 실린더 인 실린더 A 및 실린더 B의 상세한 작업량은 56 개의 주요 구성 프로세스를 포함하며 162 개의 작은 노드로 개선되며 특정 완료 시간은 하나씩 표시됩니다. 동시에, 터빈 ​​몸의 전문 엘리트 군인과 장군이 그려졌으며, "전투지도"의 시간 노드에 따라 4 개의 전투 그룹이 설립되었으며, 일일 안전 놀이터 모음 작업이 하루에 한 번에 할당되었습니다. 그리고 요약 당 하나의 노드는 터빈 본체의 설치를 보장합니다.

이것은주의를 기울이고 여가 시간에 일을 시작한 Lin Tao 관리자입니다. 지속적인 확장 및 지속적인 지식 강화에 대한 관점은 자신이보다 절묘한 전문 기술을 가질뿐만 아니라 작업 실습에 더 뛰어난 혁신 기능을 가지고 있으며 점차 보조 기계, 증기 엔진, 보일러 및 열 엔진이됩니다. 전문가.

헌신, 충성도 및 신뢰할 가치가있는

인터뷰에서 Lin 감독은 기자들에게 다음과 같이 확고히 말했다. 그것이 "헌신"과 "충성"입니다.

한 안전 놀이터 모음의 완료와 함께 Lin 감독은 여전히 ​​자부심으로 가득 차있었습니다. 그러나 그는 항상 조금 후회했습니다. 그것은 그의 가족이 부족한 안전 놀이터 모음, 이적 명령 및 책임이었습니다.

사람들의 마음은 통합되어 있고 타이 산은 움직임이 있습니다. 모든 작업에서 더 높은 수준으로 가고 싶다면 가장 중요한 것은 직원의 마음을 모아서 일과 삶에서 집에 소속감을 느끼게하는 것입니다 소속은 직원이 더 깨끗하고 편안한 일과 생활 환경을 갖도록하는 것입니다.

" '아름다운 집'을 사용하면 '가족 워크샵'처럼 발전 할 수 없으며 품질을 향상시켜야합니다. 이것은 빈 대화가 아닙니다. 린 관리는 모든 세부 사항에 더 많은주의를 기울여야합니다. 실수. "Guodian Ningxia Fangjiazhuang 2x1000 MW 단위 프로젝트 부서의 전력 안전 놀이터 모음 원자력 회사의 2x1000 MW 단위 프로젝트 부서의 열 엔진, Lin 관리자는 계층에 의해 팀 구성원에게 압력을 전달하고 그들을 놓고 헌신하게했습니다. Million-Kilowatt Unit Project의 안전 놀이터 모음에 자체적으로. 이 장치를 안전 놀이터 모음하는 동안 Manager Lin은 모델 선도 도로를 적극적으로 홍보하고, 단위 안전 놀이터 모음 노드 프로세스 디스플레이 스탠드를 설정하고, 시연 모델 설치 영역, 통일 된 안전 놀이터 모음 린 관리 요구 사항 및 명확한 품질 목표; 자기 검색은 설계 표준에 따라 엄격하게 수행되며, 적시에 문제를 발견하고 벤치마킹 수정을 만듭니다.

기자가 기대하지 않은 것은 Lin의 팀이 양질의 프로세스 제어를 달성 할 수 있었고 가장 강력한“마법 무기”는 실제로 작은 품질의 WeChat 그룹이었습니다. Lin 감독은 모든 사람이 WeChat을 사용하여 서로 의사 소통하고 Guodian Fangjiazhuang의 Fangjiazhuang에 백만 유형의 열 전력 장치 안전 놀이터 모음에 대한 프로젝트 품질에 대한 엄격한 요구 사항이 품질 Wechat Work Group을 설립하기로 결정한 것으로 나타났습니다.

"건축은 브랜드를 구축하기 위해 강도와 품질에 의존합니다." 그 과정에서 6 년 동안 운영 리더에서 일해 온 Thermal Machinery Professional의 부국장 인 Lin Tao는 6 개의 프로젝트 리더를 교육 한 후 프로젝트 운영에 더 편리해졌으며 더 높은 목표를 달성했습니다. 우리 팀은 시장 지향적 인 팀으로 자리 매김하고 있으며, 더 넓은 시장 및 개발 공간을 위해 노력하고 더 많은 프로젝트가 "브랜드 전력 안전 놀이터 모음, 녹색 원자력"으로 브랜드화 할 수 있도록 더 많은 고품질 프로젝트와 세기의 프로젝트를 만들기 위해 노력하고 있습니다. .

당신은 그것을하고 계산해야합니다 

일에 중점을 둔 캐주얼하고 차분한 성격은 전력 안전 놀이터 모음 및 원자력 회사의 열 엔진 부국장 인 Lin Tao의 평가입니다. 그는 프로젝트 관리에 대한 자신의 아이디어를 가지고 있으며 프로젝트를 잘 운영하기 위해서는 신중한 계획, 우수한 관리 및 세부 관리의 세 가지 핵심 요점을 파악해야한다고 요약했습니다.

Manager Lin은 팀 구성원에게 다음을 요구합니다. 서비스 인식은 소유자를 고려하기위한 서비스 인식, 1 단계 및 3 단계를 밟는 것에 대한 미래 예측 인식, 구축 및 효율성 증가에 대한 비용 인식, 안전 놀이터 모음 기간을 보장하기위한 정신에 대한 인식 비용. Fangjiazhuang 프로젝트를 안전 놀이터 모음하는 동안 제한된 안전 놀이터 모음 기간과 장비 공급의 어려움 사이의 모순을 완전히 고려한 후 Lin은 "여러 포인트를 취하고 상황을 활용하고 안전 놀이터 모음을 보장하기 위해 모든 수단을 시도하는 아이디어를 제안했습니다. 기간."

"어떻게 해야하는지 알고 있다면 계산해야합니다."이것은 Lin이 자주 말하는 것입니다. 2 차 비즈니스 작업을 수행 할 때, 그는 전략과 방법을 마스터해야한다고 모든 사람에게 반복적으로 강조하고 "Easy First, 어려운 첫 번째", "Focus First, General"및 "Personality First, Common Nature, 및 공통의 성격 ". 일반적인 문제를 해결하기 위해서는"일반적인 문제를 해결하기 위해 최선을 다해야합니다 ", 개인 문제를 해결하는 데 돌파구를하고 2 차 비즈니스 작업을 단계별로 촉진하고 2 차 비즈니스의 결과를 확장해야합니다. 적시에 일하십시오.

"경영진이 측정되고 혜택이 상세합니다." 이 관리자 Lin은 비용 관리에 대한 자신의 회사 철학을 가지고 있습니다. 수년간의 신뢰와 예리한 관리로 그는 수익을 늘리고 지출을 줄이고 손실을 줄이는 데있어 완전한 관리 방법을 개발했으며 비용을 신중하게 통제했습니다.

가족, 한 마음, 매우 깊은 감정

Lin은 우리에게 다음과 같이 말했습니다 : 훌륭한 안전 놀이터 모음에는 강력한 안전 놀이터 모음 리더십 팀이 있어야하며, 회사의 이익과 직원의 이익을 위해 강력한 "가족 문화"분위기를 가진 훌륭한 팀이 있어야합니다. 훌륭한 팀은 헌신하고 서로를 돌보며 혁신을해야합니다.

Manager Lin은 그의 팀원을 매우 신경 쓰고 항상 팀원들을 마음 속에두고 항상 팀원들의 일, 공부 및 삶에 관심을 갖고 있습니다. 그의 사업에 대한 비즈니스는 운영 아이디어를 전달하고 교환하고, 모든 사람의 목소리를 겸손하게 듣고, 팀원의 일과 삶에 문제가있는 경우 모든 팀원의 귀중한 의견과 제안을 채택 할 것입니다. 그는 또한 두 부분으로 분석하고 치료하고, 가능한 빨리 이데올로기 적 압력을 완화하고, 정신을 조정하고, 계속 가볍게 일할 것입니다.

최근 몇 년 동안 Lin은 많은 전력 안전 놀이터 모음 노동자들과 마찬가지로 그의 마음에 가장 빚진 것은 그의 마음에 그의 마음 속에서 많은 죄를 느꼈습니다 그리고 필리의 경건은 동시에 달성 될 수 없었다. 노인과 딸을 돌보는 교육은 아내에게만 관심이 없으며, 노인과 아이들과 대화하고 대화 할 수 있습니다.

거리를 선택했기 때문에 Lin은 24 년 동안 회사의 해외 프로젝트 안전 놀이터 모음에 헌신했기 때문에 모든 어려움을 극복하고 유익한 결과를 얻었습니다. 그러나 그는 가족을 돌볼 의무가 거의 없었습니다. 그는 1 년 안에 몇 번의 휴가를 가지고 있습니다.

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